安博体育造一支高素质产业工人大军，是一道从地方到企业都在致力探索的“必答题”。教育中心为试验田，一场深刻的新时代产业工人队伍建设改革正在如火如荼开展。
集团公司职工教育中心成立于1996年，是集安全资格培训、技能提升培训、党校教育培训和煤矿安全培训考试点等各级各类教育培训于一体的综合性教育培训机构。2000年设立前岭培训基地，2006年设立任楼培训基地和刘桥培训基地，2009年获批“国家二级煤矿安全培训机构”资格。2015年整合培训资源，合并任楼二级培训中心和刘桥三级培训中心。
职工教育中心成立以来，始终坚持“培训保安、人才兴企”的使命担当，围绕安全生产办教育，履行集团公司职工培训管理机构职责，开展安全培训和技能等级认定两大业务，承担“三项岗位人员”、班队长、高技能人才培养、部室专业培训安博体育、学历提升培训等五类培训。27年来累计培训内部职工10余万人次、外部职工2000余人次，技能等级认定2万余人，举办中专、大专、本科三个层次学历提升培训1146人，先后荣获“全国职工教育培训示范点”等荣誉称号。
不过，过去辉煌履历掩盖不了职工教育中心日益“衰老”的尴尬现实。由于建设年份较早、资金投入不足等因素，任楼培训基地存在场地较小、设施陈旧、设备落后、后勤条件差等突出问题，与承担的培训任务和规模不相适应。教学楼、宿舍楼外墙渗水起皮、室内墙壁渗水严重，多处地板破损，电教设备10多年未更换陈旧落后……。
“近年来，员工培训量逐年增长，由2018年的3905人增长到2023年6753人。原培训中心年培训规模仅为5000人次，且固定场所、设备及相应的硬件设施严重老化，与所承担的安全培训规模和任务不相适应，严重制约着集团公司产业工人队伍的发展壮大。”集团公司劳资部培训中心教务科科长王的胜一语道破员工培训中心的窘境。
今年5月份，根据企业高质量发展需求、职工队伍素质现状和职工期盼，结合上级主管部门检查要求，集团公司党委决定实施搬迁改造，将职工教育中心从任楼矿迁址至卧龙湖矿，与集团公司党校合署办学，建设适应集团公司高质量发展要求的综合教育培训机构。
据悉，整个搬迁改造工程总投入1000万元，可满足年培训9000人次的培训规模。5月21日工程开工，7月底主体工程完工，8月4日通过集团公司竣工验收，8月10日首个培训班开班。8月15日，通过省能源局、省煤炭安全考试中心、淮北市应急管理局的联合验收。8月16日，职工教育中心揭牌仪式在卧龙湖矿举行。
职工教育中心升级改造工作得到了集团公司党委的高度关注和有力支持，成立了集团公司党委委员、副总经理吴玉华、陈稼轩为组长的改造提升工程领导小组，下设综合协调组、合规商务组、施工建设组、设计文化组、监督检查组等5个工作组，建立联络人制度、工作日报制度和周调度机制。改造升级期间，集团公司领导动态督导18次，党委书记、董事长、总经理杨林多次就搬迁改造工程作出安排部署，并于7月5日亲临施工现场调研指导。同时，集团公司组织劳资部、规划发展部、置业公司等单位多次赴卧龙湖煤矿和任楼培训基地开展调研，实地勘察设施设备，查阅相关建筑图纸和资料，咨询相关专业机构，科学编制集团公司职工教育中心改造提升方案。
“搬迁改造工程主要项目是‘六区两室一亮化’建设，六区为理论教学区、实操实训区、餐饮区、住宿区、办公区、运动区；两室为党性教育室、安全警示教育室；一亮化为文宣亮化牌板。”职工教育中心主任张建设介绍。
走进职工教育中心学员宿舍，一个突出的印象就是干净明亮整洁。独立卫浴、品牌床垫、实木家具、热水器等一应俱全，可直接拎包入住，实行宾馆式管理，专人打扫卫生，正在参加培训准备入职集团公司的新职工刘传业说：“这样的住宿条件太贴心了，和回家没什么两样。”
最让刘传业感到贴心的是，中心在每间宿舍均配置了小型书柜，配备了各类专业书籍，学员们可以在新购置的书桌旁静下心来提升专业素质。
“目前，职工教育中心住宿能力达400人/天，是任楼基地的4倍；房间功能齐全，配备了洗浴、卫生设施和免费WiFi，住宿标准由6人间提高到2人间，配备书柜，添置党性教育和安全生产方面书籍，为职工自主学习提供便利。同时，引入社会化服务单位，提供24小时宾馆化服务。整体达到整洁、安心、舒心的标准。”恒锦置业公司职工教育物业中心项目部负责人表示，7月24日职工教育中心物业项目部正式成立，项目部现有职工35人，主要负责职工教育中心学员宿舍旅馆化服务、学员餐厅非盈利餐饮服务、教学服务和会务服务等工作。
除了住得安心之外，学员就餐标准也有了质的提升。在职工教育中心，经过明厨亮灶改造后的学员餐厅实行非盈利运营，餐费全部用于食材采购，服务费用单独列支，60元/天/人的就餐标准让学员们获得感满满。
“目前呈现在大家眼前的是瓦斯抽采作业工模拟训练以及考核的现场，我现在为大家演示瓦斯抽采的安全操作环节，首先我们刷一下个人的身份证，录入学员信息……”8月21日上午，在职工教育中心实操室，全国劳动模范罗虎正在为学员们讲授瓦斯抽采实操技术。自今年4月起，他与集团公司刘飞、刘鹏等工匠大师们一起受聘为职工教育中心的实操教师，参与编制实训教材讲义、开展分层精准教学、主持技能大师教学工作室工作。
笔者注意到，罗虎启动桌面上瓦斯抽采操作作业考核软件后，轻轻点击“教学模式”，软件与实物硬件随即进入实操互动。系统会以声光、文字、图标的形式，以虚拟场景与仿真装置相结合的方式，对学员进行培训和考核，对每一步进行操作引导。
据悉，集团公司把提升办学能力作为职工教育中心升级改造的突出位置，投入资金更新升级了教学设备，建成了五楼多功能报告厅，配备150寸LED全彩大屏，其他教室配备98寸教学交互一体机，配套远程教学网络，满足数字化和网络化教学需要。增强实训能力，新增加10台套井下电气作业、瓦斯抽采作业、探放水等三类实训设备，全面实现实物实训和数字化实训双模式教学。搭建了皖北煤电培训信息化平台，完善针对性功能开发，实现了在线学习、在线考试、在线管理、档案自动生成、教学资源共享；新增教学可视化管理能力，新安装176台监控设备，实现教室全覆盖，增添了新的教学管理手段；提高考试考核能力，在原考点设备的基础上，更新30台机考电脑，新增10台特种作业实操设备。
在王的胜看来，职工教育中心的迁址不仅是地理位置的变化安博体育、教学环境的优化，同时也带来了资产利用的高效化。成立于2006年的卧龙湖矿在2018年按照国家关于供给侧结构性改革和煤炭行业化解过剩产能的系列决策部署以及安徽省政府有关煤炭行业化解过剩产能相关政策要求实施关停，同时关井不闭坑保留矿井进行瓦斯综合治理利用。但大量土地、房屋资产长期闲置，未能充分利用开发。职工教育中心的进驻，盘活了卧龙湖矿EF宿舍楼、救护楼等闲置资产安博体育，总面积达14253㎡，资产总值2000余万元。同时，职工教育中心与集团公司党校合署办学，共享教学资源，每年可增加培训量1000余人次，教学设备、后勤设施利用率将提高20%。
“改造后职工教育中心总占地面积达116亩，尚有部分闲置建筑，可用于拓展培训功能和项目。未来将计划充分挖掘卧龙湖矿井下和机械总厂分厂实操培训资源，为下一步扩建实训基地提供了条件。”王的胜表示。
据悉，未来职工教育中心将以创建一流实训品牌为目标，充分利用卧龙湖矿关井不闭坑优势，井下实训与井上实训一体化建设，分批建设井下现场实训基地、综采综掘实物实训基地，做强防治水和“一通三防”优势专业实训基地。积极探索教学改革，优化兼职教师库，优先聘用离岗待退专业人员和高技能人才授课，就近挖掘恒源矿、卧龙湖矿教师资源，组织专业力量开发符合皖北煤电安全生产实际的安全培训通用教材和针对性教案。
“作为集团公司安全生产和技能提升主阵地，从纵向看，我们取得了较大进步，从横向看，我们在软硬件上特别是管理上与行业先进单位仍有一定差距。”张建设表示，职工教育中心将坚持开门办学，积极适应新时代高素质人才队伍建设的广泛需求，充分调动各类高校和社会资源，实施校企厂企合作联合办学，举办学历提升普及班，建设产业学院，开展订单班，培养智能化和工匠式高级实用人才；向上找导向、向下找需求，提升技能评价服务能力，建设地面通用工种培训认定基地，拓展相应技能认定业务，努力探索产学研融合发展之路，全力打造服务企业服务社会的综合性教育培训机构。